- 0914 288 922
- support@brainup.vn
• Cố vấn, nhà đào tạo, nhà huấn luyện về phát triển năng lực lãnh đạo
• Thành viên các hiệp hội huấn luyện quốc tế ABNLP, PBCA, ICF
• Tổng giám đốc VietnamSales – Liên minh Người Việt bán hàng toàn cầu
• Kỷ lục gia Việt Nam Huấn Luyện Lãnh Đạo Chuyển Hoá
• Giám đốc đào tạo Quốc Gia BNI Việt Nam.
• Sáng lập và điều hành BrainUP Training & Coaching
• Với hơn 30.000 + học viên, 13.000+ giờ đào tạo huấn luyện, thực hiện 1.000+ chương trình doanh nghiệp, có hơn 1000+ lãnh đạo và chủ doanh nghiệp chinh phục Leader Tour 2018 – 2023
Lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo là năng lực giúp bạn xác định được những nhà lãnh đạo tiềm năng có thể tiếp bước bạn trong tương lai.
Đây là một hệ thống giúp cho những nhà lãnh đạo có thể nâng cao năng lực đào tạo, huấn luyện nhằm chuyển giao những kiến thức, kỹ năng và hệ thống tư duy của chính họ cho đội nhóm những nhà lãnh đạo kế thừa.
Tại đây bạn sẽ được trang bị những tư duy, kỹ năng, công cụ và kinh nghiệm để trở thành chuyên gia nhân bản chính mình, từ đó bạn yên tâm làm những việc có giá trị cao hơn giúp tổ chức phát triển bền vững.
Hành trình này sẽ giúp bạn luôn tự tin để truyền thông và đào tạo bất cứ chủ đề nào, bất cứ thời điểm nào và bất cứ bối cảnh nào, ở bất cứ nơi đâu.
1. Xây dựng lộ trình đào tạo chuyên nghiệp cho nhân sự.
2. Tạo được sự tập trung, thu hút đối người nghe xuyên suốt thời gian đào tạo, huấn luyện.
3. Dễ dàng chuyển hóa những kiến thức mới đến với nhân viên, giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh sự thay đổi của thị trường.
4. Đóng gói những kinh nghiệm thành công của mình và chuyển giao lại cho người khác.
5. Kiến tạo được những nhà lãnh đạo kế cận để có thể mở rộng công việc kinh doanh nhanh chóng và bền vững.
6. Trở thành người thầy, người cố vấn và người truyền cảm hứng đích thực cho nhân sự và cộng đồng của mình.
7. Tạo ra di sản là tài nguyên độc quyền thể hiện chất riêng của tổ chức.
SỞ HỮU GIÁ TRỊ ĐẶC TRƯNG 11 NĂNG LỰC VÀ 6 KỸ NĂNG
1. Năng lực phát triển nguồn nhân lực
2. Năng lực xây dựng lộ trình đào tạo
3. Năng lực nhìn nhận và lựa chọn nhân tài
4. Năng lực thấu hiểu tâm lý
5. Năng lực soạn bài giảng chuyên nghiệp
6. Năng lực đào tạo dẫn dắt
7. Năng lực tự tin nói chuyện trước đám đông
8. Năng lực luyện tập giọng nói cuốn hút
9. Năng lực về sử dụng ngôn từ
10. Năng lực tư duy tích cực
11. Năng lực về sử dụng ngôn ngữ cơ thể
12. Kỹ năng xử lý tình huống trong đào tạo
13. Kỹ năng điều phối tổ chức các hoạt động
14. Kỹ năng sử dụng Flipchart
15. Kỹ năng sử dụng Power Point
16. Kỹ năng động viên khích lệ người khác
17. Kỹ năng truyền thông 01 sự kiện
LỘ TRÌNH KHÓA HỌC: HÀNH TRÌNH 06 NGÀY CÙNG LÃNH ĐẠO KIẾN TẠO LÃNH ĐẠO
NGÀY 1: LÀM CHỦ TÂM LÝ ĐÀO TẠO
Tại sao cần trở thành Lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo
Nguyên tắc học của người trưởng thành
Nhận thức đúng về đào tạo kiến tạo lãnh đạo
Áp dụng tâm lý và khoa học não bộ vào đào tạo
Bí quyết tự tin đào tạo và lôi cuốn người nghe
Phương pháp behind the scene
NGÀY 2: CÔNG THỨC CHIA SẺ
Công thức giúp nhà lãnh đạo tự tin chia sẻ bất cứ chủ đề nào
Xây dựng bài chia sẻ, đào tạo thuyết phục và ảnh hưởng nhân sự
Thực hành soạn bài bài chia sẻ
Thực hành sử dụng công cụ đào tạo hiệu quả
Phương pháp behind the scene
NGÀY 3: THỰC HÀNH HUẤN LUYỆN
Phương pháp đào tạo hiệu quả
Thực hành sử dụng các phương pháp huấn luyện hiệu quả.
Thực hành Kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo
Nghệ thuật truyền thông khóa huấn luyện
Phương pháp behind the scene
NGÀY 4: ĐÁNH GIÁ HÀNH TRÌNH RÈN LUYỆN
Đánh giá hành trình rèn luyện
Phương pháp tự đánh giá
Kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo
Thực hành năng lực
Bí quyết thiết kế bài chia sẻ bằng Powerpoint hiệu quả
Phương pháp behind the scene
NGÀY 5: XÂY DỰNG LỘ TRÌNH CHO NHÂN SỰ
Kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo kiến tạo lãnh đạo
Phương pháp xây dựng lộ trình đào tạo cho nhân sự
Phương pháp behind the scene
NGÀY 6: CHUYỂN HÓA KIẾN THỨC ĐỂ ĐÀO TẠO
Xử lý tình huống
Dấu hiệu nhận biết được nhà lãnh đạo tương lai
Chuyển hoá kiến thức học được để đào tạo hiệu quả
Phương pháp behind the scene
